الهيكل والتحكم وترك الغرفة

“أعتقد أنك تسمي هذا الكمال، ولكني أريد الأمور في نصابها الصحيح.”
– دكتور دري

“الخالي من المشاكل ليس مستعدًا بشكل كامل، والمستعد تمامًا ليس منخرطًا بشكل كامل.”
– كارين بيتمان

صهري هو الخزاف. ليس كهواية. هذه هي وظيفته في الواقع، وهو جيد جدًا فيها. على مر السنين شرح قدرًا لا بأس به من مهنته. أحد الأشياء التي أوضحها ظل عالقًا في ذهني دائمًا: إذا أصبحت القطعة مثالية جدًا، فقد تفقد حياتها. يصبح أقل إثارة للاهتمام. أكثر عقيمة.

لقد أحببت هذه الفكرة دائمًا، ويرجع ذلك في الغالب إلى أنني أستخدمها كمبرر فني لإهمالي. ومن الواضح أن هذا ليس ما كان يشير إليه. لكنني استعرت هذه الفكرة أكثر من مرة لتبرير حدودي الخشنة.

[Related: On sparks and social capital]

ومع ذلك، أعتقد أنه كان يشير إلى شيء حقيقي. غالبًا ما تأتي الحياة من نوع معين من النقص. ليس الإهمال، بل رفض المبالغة في المعالجة. إن ترك شيء ما قاسيًا بعض الشيء قد يبدو أكثر انفتاحًا على ما هو غير متوقع. يمكن أن يشعر بمزيد من الإنسانية.

لقد رأيت شيئًا مشابهًا عندما كنت مدرسًا في مدرسة ابتدائية. الدروس التي قمت بتنسيقها بدقة أكبر، والتي عادة ما تكون تلك التي يتم تقديمها تحت المراقبة، غالبًا ما كانت أقل من وعدها. كان كل شيء في مكانه. كان التوقيت ضيقا. كانت الخطة مصقولة. ومع ذلك، كانت الطاقة في الغرفة ثابتة في كثير من الأحيان.

في هذه الأثناء، الأيام التي كان لدي فيها إحساس واضح بالاتجاه ولكن دقة أقل في السيناريو كانت غالبًا هي الأيام التي حدث فيها شيء حقيقي. طرح الطلاب أسئلة مفاجئة. تحولت المحادثة. لقد أخذ شخص ما الفكرة إلى مكان لم أتوقعه. شعرت الغرفة بالحياة.

مع مرور الوقت تعلمت أن الهيكل ضروري،
لكن الكثير من السيطرة يمكن أن تجعل الأمور ثابتة وتقضي على الفرص.

عندما يكون كل من الهيكل والتحكم عاليًا، فإن كل شيء يعتمد على قيام الشخص بالأمر بشكل صحيح تمامًا. لا يوجد مجال كبير للانحراف، وعندما يكون جمهورك من الشباب، الانحراف هو جزء من هذه النقطة، وليس عيبا في التصميم.

بالنسبة لي، يظهر هذا الاختلاف بوضوح إذا قارنت بين منتجين أسطوريين لموسيقى الهيب هوب: دكتور دري وRZA.

دري مشهور بالدقة. مساراته مصقولة ومتوازنة ودقيقة. كل طبقة تبدو مقصودة. يتم تحسين كل صوت حتى يصل إلى المكان الذي ينبغي أن يصل إليه بالضبط. المنتج النهائي سلس ومحكم، وهذا جزء مما يجعله مثيرًا للإعجاب بالنسبة لي.

[Related: Look inside — What MCA taught us about gratitude, growth and growing up]

يمتد كماله إلى ما هو أبعد من الاستوديو. ساعد دري في بناء شركة سماعات ومكبرات صوت مصممة للحفاظ على الجهد الصوتي للمستمع. كانت الفكرة بسيطة: إذا اهتمت كثيرًا بصياغة الصوت، فأنت تريد التأكد من عدم فقدان أي شيء منه أثناء التسليم.

قامت RZA، خاصة في سنوات Wu-Tang Clan المبكرة، ببناء شيء مختلف تمامًا. كانت إيقاعاته خامًا وشجاعة وأحيانًا غير مستقرة تقريبًا عند الاستماع لأول مرة. بدت الخلطات مغبرة. ظلت الحواف مكشوفة. دخلت تسعة أصوات مختلفة إلى المسار بإيقاعاتها ونغماتها وشخصياتها. ومع ذلك ظلت الأغاني متماسكة. وتحت هذه الخشونة كان هناك هيكل قوي بما يكفي لتحمل كل تلك عدم القدرة على التنبؤ دون أن ينهار. خلق الإيقاع إطارًا يسمح للطاقة بالتحرك.

لقد فهم كلا المنتجين البنية. الفرق هو ما فعلوه به.

استخدم Dre البنية لإتقان المنتج.

استخدمت RZA الهيكل للاحتفاظ بالطاقة.

أود أن أزعم أن التمييز مهم بالنسبة لبرامج الشباب.

في بعض الأحيان، يفترض أولئك الذين يصممون الشباب أو يعملون معهم أن البرامج القوية تتطلب رقابة مشددة. لقد سمعنا جميعًا أن “التخطيط السليم يمنع البرامج السيئة”. يجب أن تكون الجداول الزمنية دقيقة. يجب أن تسير الأنشطة بسلاسة. يجب إدارة السلوك بعناية. في هذه العقلية، النجاح يشبه النظام. الغرفة هادئة. التحولات تتسم بالكفاءة. كل شيء يسير حسب الخطة.

من الخارج، يمكن أن يبدو هذا مثيرًا للإعجاب. لكن تنمية الشباب لا تزدهر دائما في بيئات مصقولة تماما.

الشباب بحاجة إلى هيكل. إنهم بحاجة إلى توقعات واضحة ومعايير مشتركة وشعور بالأمان. إنهم بحاجة إلى بالغين يهتمون ويخلقون مساحة للتجربة.

ما قد لا يحتاجون إليه هو بيئة تكون فيها كل خطوة محددة مسبقًا. ولا ينبغي للممارسين الشباب أن يطمحوا إلى مثل هذا الكمال.

يزدهر الشباب عندما يشعرون بالثقة والحاجة والقدرة.

تظهر هذه المشاعر عندما يكون لديهم مجال للمساهمة بالأفكار، والتأثير على اتجاه المجموعة وإحضار شيء من أنفسهم إلى الفضاء. نادرًا ما يكون هذا النوع من المشاركة سلسًا تمامًا. إنه ينطوي على التجريب والتفاوض ولحظة الاحتكاك العرضية.

بمعنى آخر، يبدو الأمر أشبه بمسار RZA أكثر من تجربة Dre.

برنامج الشباب القوي له إيقاع. التوقعات واضحة. الكبار يحافظون على ثبات البيئة. ولكن ضمن هذا الإطار، يُسمح للشباب بالتعبير عن أصواتهم. تظل شخصياتهم مرئية بدلاً من تلميعها.

في كثير من الأحيان، يخطئ البالغون في الخلط بين الامتثال والمشاركة.

إذا كان الشباب هادئين ويتبعون التوجيهات، فإننا نفترض أن البرنامج يعمل. لكن الامتثال والمشاركة ليسا نفس الشيء. يمكن أن تكون الغرفة منظمة وبلا حياة في نفس الوقت.

المشاركة الحقيقية لديها المزيد من الملمس. ويظهر ذلك في الفضول والنقاش والفكاهة والاختراع والرغبة في المخاطرة. ويظهر ذلك عندما يبدأ الشباب في رؤية أنفسهم ليس فقط كمشاركين ولكن كمساهمين. يتطلب هذا النوع من الطاقة بنية قوية بما يكفي لاحتواء الاختلاف ومرنة بما يكفي للسماح بذلك.

[Related: Dance builds the skills young people need. I credit dance with my pursuit of medicine.]

تمامًا كما قامت RZA ببناء الإيقاع تحت الموسيقى، يلعب الممارسون الشباب دورًا حاسمًا في تشكيل بيئات الشباب من خلال وضع المعايير والحفاظ على السلامة والتمسك برؤية أكبر، وليس من خلال التحكم في كل نغمة.

في بعض الأحيان، يكون أقوى شيء يمكن أن يفعله الشخص البالغ هو إنشاء إطار قوي بما فيه الكفاية بحيث يتمكن الشباب من جلب أصواتهم الكاملة إلى الغرفة.

ويصمد الهيكل وتنبثق الحياة داخله.

وإذا لم نكن نعرف ذلك من قبل – حسنًا، نعرفه الآن.

***

تمرير الميكروفون:أينالهيب هوب يلتقي بالتنمية البشرية. في كل شهر، سيقوم الدكتور دانيال وارين، الحائز على دكتوراه، بجمع العلماء ومغني الراب في حوار لإثارة طرق جديدة لرؤية الشباب والثقافة والتغيير. القطع السابقة في السلسلة:

انظر إلى الداخل: ما علمنا إياه MCA عن الامتنان والنمو والنمو

تغيير اللعبة: كون والهيب هوب ومستقبل عمل الشباب

عندما تجتمع التنمية الإيجابية للشباب مع اللغات الأصلية

بيجي من خلال عيون برونفنبرينر

دانييل وارن هو مدير تنمية الشباب والتعليم في Fluent Research.وهو حاصل على درجة البكالوريوس في علم النفس من جامعة نورث إيسترن ودرجة الدكتوراه. في التنمية البشرية ودراسة الطفل من جامعة تافتس.