يدعو منشور “عندما يزدهر الشباب، نحن جميعًا نزدهر” يوم الثلاثاء القراء إلى استكشاف فجوة الثقة بين الشباب والبالغين والتي يخبرنا العديد من الشباب أنها تعيقهم عن أن يكونوا صانعي تغيير جريئين لأنهم لا يتم إعلامهم أو دعوتهم أو منحهم فرصًا للتأثير على القرارات التي تهمهم وتنفيذها.
اليوم، أدعوكم إلى قصة ما وراء الكواليس حول كيف وثق شاب يبلغ من العمر 13 عامًا بنفسه بدرجة كافية لتصميم حل رائع لمشكلة كثر الحديث عنها – وهي الصحة العقلية للشباب.
شوريا كانشارلا هو مؤسس Simple Minds Matter، وهي منظمة غير ربحية تم اعتمادها من قبل منطقة المدارس المستقلة في فريسكو بولاية تكساس كبائع لتوفير العلاج السري عبر الإنترنت وبأسعار معقولة لطلاب المدارس الثانوية. اقرأ تفاصيل الإطلاق الخريفي في مقالة وكالة أسوشيتد برس بتاريخ 8 يونيو.
سؤال: أفهم أن فكرة Simple Minds Matter ولدت من رحم مأساة شخصية.
شوريا كانشارلا: نعم. في نهاية الصف السابع، في ذلك الصيف، توفي أحد أبناء عمومتي. كان قلقًا بشأن اتجاه البلاد والانخراط بشكل أكبر في السياسة. لكن الشيء الأكبر هو أنه لم يشارك أفكاره، ولا يشارك ضغوطه، مع أي شخص. لم يكن أحد يعلم حقًا أنه كان يعاني حتى حدث ذلك. اعتقدت أن هذه هي المشكلة الأكبر: لم يشعر ابن عمي بالراحة الكافية لمشاركة ما كان يمر به مع أي شخص.
سؤال: هل من العدل أن نقول إنه لم يكن هناك أحد يمكن أن يثق به لفهم ما كان يزعجه أكثر؟
أشعر أن الثقة والراحة هما شيئان منفصلان. أنا أثق بوالديّ، لكني لا أشعر بالارتياح لمشاركة بعض الأشياء معهم. لكن موت ابن عمي جعلني أفكر. كان عمره 22 عامًا. كان لديه وظيفة. كان بإمكانه تحمل تكاليف العلاج. لقد كان اختياره عدم استخدامه. لكن المشكلة أكبر بكثير بالنسبة لطلاب المدارس الثانوية.
بالنسبة لجميع طلاب المدارس الثانوية، وخاصة أولئك الذين يعيشون في المجتمعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا، قد يكون من الصعب العثور على شخص تشعر بالراحة في المشاركة معه على انفراد.
س: إذن، كان عمرك 13 عامًا. كيف تُرجم هذا الاهتمام إلى فكرة مشروع تجاري؟
في نفس الصيف، انتهى بي الأمر بالتقدم إلى برنامج محلي يسمى أكاديمية ريادة الأعمال الشبابية التي تقدمها غرفة التجارة لدينا. لقد كان الأمر بمثابة مسرع للشركات الناشئة للشباب. لقد علمونا كيفية بدء وإنشاء مشروع تجاري، وكيفية تسويقه، وكل ذلك.
اعتقدت أن هذه كانت فرصة جيدة لإلقاء نظرة على مشكلة وجدتها في مجتمعي ومجتمعي إنشاء حل.
كانت فكرتي الأولى مختلفة بعض الشيء. لم تكن الفكرة في ذلك الوقت تتعلق بالحفاظ على هوية الطلاب مجهولة. كان الأمر يتعلق في الأساس بالحصول على العلاج من مستشاري المدارس الخاصة بهم. ولكن بعد أن مررنا ببعض التجارب، وبعد التحدث مع بعض الأشخاص، غيرنا الفكرة بأكملها. نحن الآن نستخدم معالجين من خارج المدرسة، وبمجرد موافقة أحد الوالدين، تصبح الجلسات خاصة.
سؤال: كما أفهم، لقد استغرقتم ما يقرب من عامين للاستعداد للتنفيذ، ونأمل أن يكون هذا الخريف. تابعنا عبر الخطوات.
بإذن شوريا استخدمت قائمة إجراءات TrustYouth لاستكشاف الخطوات التي اتبعها لإشراك الكبار لمساعدته في تنفيذ فكرته.
بإذن من شوريا كانشارلا
شوريا كانشارلا
معلومة. لذا فإن أول الأشخاص الذين شاركتهم هذه الفكرة كانوا مرشدي ثم مع مستشاري المدرسة. لقد تعلمت بسرعة أن غالبية مستشاري المدارس الثانوية ليس لديهم تراخيص ليكونوا معالجين. وظائفهم مختلفة تماما. لذلك، أدركت أننا بحاجة إلى تغيير مسارنا.
دعوة. لقد منحتنا أكاديمية ريادة الأعمال الفرصة لاختبار أفكارنا مع الجمهور. قمنا بإعداد طاولات رائعة في وسط أحد أكبر مراكز التسوق. ارتديت بدلة، وأخرجت بعض الحلوى، ووضعت لوحة ملصقات، وتحدثت إلى الناس. وفي غضون ساعتين تقريبًا، تحدثت إلى ما يقرب من 40 أو 50 شخصًا. بعد أن قدمت لهم عرضًا مدته 30 ثانية، أود أن أدعوهم لمشاركة ما إذا كان أي شخص من حولهم يعاني من مشاكل في الصحة العقلية، أو إدمان المخدرات، أو مشاكل في العلاقات لم يشعروا بالارتياح لمشاركتها.
تأثير. كان هناك أشخاص يتبرعون بمبلغ 100 دولار لأن بناتهم أو أبنائهم انتهى بهم الأمر إلى الانتحار لأنه لم يكن لديهم أي شخص يتحدثون إليه. سمحت لهم بالتجول في موقعنا وسألتهم عما إذا كانوا على استعداد للتبرع أو إذا كانت لديهم أي أسئلة أو كان لديهم أي تعليقات. ثم أطلب منهم فتح النموذج الذي قمت بإعداده حيث يمكنهم تقديم ملاحظاتهم ووضع جهات الاتصال الخاصة بهم. لقد جمعت 1000 دولار. لقد حصلت على الكثير من المعرفة الحقيقية بالجماهير.
إلهام. قضيت العام الماضي في الذهاب محليًا لحضور الكثير من الأحداث والعروض التقديمية. في الصيف الماضي، ذهبت إلى فندق ستاتلر في وسط مدينة دالاس وقدمت العرض على السطح لحوالي 150 شخصًا. التقيت بأشخاص خرجوا من السجن، أشخاصًا قرروا بدء جهودهم الخاصة في مجال الصحة العقلية أو تأليف الكتب. التقيت بجهة اتصالي في وكالة أسوشيتد برس هناك. لقد تحدثت شخصيًا مع ما يتراوح بين 2000 و2500 شخص. عبر الإنترنت، لأنني تمكنت من الشراكة مع اثنين من الأشخاص من خلال إعادة نشرهم ومن خلال موقع LinkedIn الخاص بي، تمكنت من الوصول إلى أكثر من 200000 شخص.
استمر الناس في التواصل عبر البريد الإلكتروني، وإرسال المقالات، وإرسال مقاطع الفيديو. إذا كان لدى الأشخاص أفكار لمشاركتها، فسيكون لديهم دائمًا بريدي الإلكتروني أو يمكنهم الاتصال بي. لقد كان منفتحًا جدًا. لم تكن هناك لحظة قلت فيها لا للاستماع إلى أي شخص.
تحسين. كان قضاء عام للاستماع أمرًا مهمًا للغاية لعدة أسباب. الصحة النفسية مسألة حساسة للغاية وصناعة حساسة للغاية. لا يقتصر الأمر على أنه يمكنك بناء منتج وتشغيله. إنه شيء يمكن أن تتعرض فيه للكثير من المشاكل إذا أخطأت، فأنت تلعب بحياة الناس. أنت حقًا بحاجة إلى فهم آليات ذلك: كيفية الحفاظ على سلامة الطلاب، وكيفية الحفاظ على سلامة المعالج، وكيفية التواصل مع الجميع، وكيفية التأكد من أن الطلاب لا يخسرون أي شيء وأنك لا تخاطر بأي شيء. عليك التأكد من أنها خطة عازلة للصوت عندما يتعلق الأمر بالصحة العقلية. أنا مناقش. لذلك، من السهل جدًا بالنسبة لي أن أنقل المعلومات ويسهل علي فهم المعلومات. ومن المهم التأكد من أنني أستمع إلى الناس. أكتب ما يجب تغييره وأجري التغييرات في أسرع وقت ممكن.
تطبيق. أنا أقود المنظمة، لكن عمري 16 عامًا فقط. لدينا مجلس إدارة صغير. والدي يدير الأمور المالية مع محاسبنا. كان أحد مرشدي في الأكاديمية أحد أعضاء مجلس إدارتنا حتى وقت قريب. يمتلك أحد المديرين، السيد هاموند، شركة صحية. وآخر يكتب كتبًا عن الصحة العقلية.
بمجرد أن حصلنا على خطة سليمة، كان علينا أن نكتشف كيفية جعل برنامج Simple Minds Matter في متناول جميع هؤلاء الطلاب. جزء كبير من ذلك هو جمع التبرعات. كلما زادت التبرعات التي يمكن أن تأتي، كلما زاد عدد الطلاب الذين يمكننا مساعدتهم. لكن الإستراتيجية الأخرى لجعل هذا الأمر ميسور التكلفة جاءت من المحادثات مع المعالج الذي رتب لي السيد هاموند مقابلته قبل عامين. لقد ساعدتني في معالجة عائقين. أخبرتني أنه طالما حصلنا على موافقة الوالدين للجلسة الأولى فنحن بخير. واقترحت أيضًا أن المعالجين الذين يذهبون إلى المدرسة ويحتاجون إلى بضعة آلاف من الساعات للحصول على ترخيصهم النهائي قد يكونون على استعداد للعمل مجانًا أو بسعر مخفض لمنظمة غير ربحية.
أقوم حاليًا بإرسال ما يقرب من 400 رسالة بريد إلكتروني يوميًا مع وكيل كلود الخاص بي لترتيب المعالجين. ونحن نتقدم بطلب للحصول على المنح كل يوم تقريبًا.
نحن في الأساس بائع الآن مع المنطقة التعليمية. بدلاً من اللجوء إلى التسويق عبر الإنترنت من طرف ثالث، يمكن للمدارس بشكل أساسي مشاركة معلوماتنا مباشرة مع الطلاب على بواباتهم ومواقعهم الإلكترونية. علينا فقط إكمال الأوراق بمجرد أن نكون مستعدين للفتح. نأمل أن نكون جاهزين للخريف. لكن هذا يعتمد على عدد الاستجابات التي يمكننا الحصول عليها من المعالجين طوال فصل الصيف. أعتقد أننا نرغب في ضم حوالي 50 شخصًا للتأكد من قدرتنا على تقديم خدماتنا بشكل صحيح.
س: أعلم أنك لست منفتحًا للعمل بعد، لكن هل تتوقع أي معارضة؟
لا، لأنه بعد التحدث مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص مثلي، أعتقد أن البالغين يفهمون حقًا أن المراهقين هشون للغاية، إلى حد ما. عندما يحتاجون إلى المساعدة، فإنهم يحتاجون إليها بمجرد أن يتمكنوا من الحصول عليها. أعتقد أن الآباء يفهمون ذلك.
بيت القصيد من هذا هو أنهم يفهمون أن المساعدة متاحة وليس عليهم أن يكونوا محرجين بشأنها. باستخدام نموذج موافقة أحد الوالدين، يمكنهم الاتصال بالإنترنت وحجز اجتماع في أي وقت، وإرسال رسالة نصية إلى مستشارهم على انفراد في أي وقت، ولن يعرف أحد ذلك على الإطلاق.
س: السؤال الأخير. لماذا العقول البسيطة مهمة؟
يُسألني هذا السؤال كثيرًا. في الأصل، كنت أرغب في تسمية منصتي I-Matter، لكن هذا النطاق لم يكن متاحًا. وبعد ذلك فكرت، العقل البسيط هو ما يهم. الحفاظ على تنظيم عقلك، والتأكد من أن عقلك دائمًا في سلام، والتأكد من أنك تستمتع دائمًا، وتحافظ دائمًا على وتيرة بطيئة، وتستمتع بالحياة. هذا هو ما يهم أكثر.
***
يقود شوريا كانشارلا، البالغ من العمر 16 عامًا فقط، مبادرتين يقودهما الشباب في دالاس-فورت وورث متروبلكس: Simple Minds Matter وInternSync. شغوفًا بالأعمال التجارية وريادة الأعمال، فهو ملتزم بتحديد التحديات طويلة الأمد في مجتمعه وتطوير حلول مبتكرة وعملية تخلق تأثيرًا ذا معنى.
اكتشاف المزيد من
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.