كيف تعيد شركة Cureco تعريف الدعوة الصحية التي يقودها الشباب

كثيرًا ما يُقال للشباب إنهم “المستقبل”،…

ولكن ماذا عن التأثير الذي يمكننا إحداثه الآن؟

نحن طالبان نفعل ذلك بالضبط. إن Cureco، التي أسستها سانفي ونشارك في قيادتها، هي منظمة غير ربحية يقودها الشباب وتركز على توسيع الوصول إلى الموارد الطبية الأساسية للمجتمعات المحرومة مع إعادة تحديد الشكل الذي يمكن أن تبدو عليه القيادة الشبابية في الدفاع عن الصحة العامة.

في جميع المجتمعات حول العالم، لا تزال العائلات تكافح من أجل الوصول إلى الإمدادات الطبية الأساسية التي يعتبرها كثير من الناس أمرًا عاديًا. غالبًا ما يتعذر الوصول إلى عناصر مثل القفازات ومعقمات الأيدي وأقنعة الوجه والضمادات في المجتمعات منخفضة الموارد، على الرغم من كونها من أبسط أشكال الحماية والرعاية. وبينما تستمر الأنظمة الكبيرة في العمل على إيجاد حلول طويلة الأمد للرعاية الصحية، هناك حاجة أيضًا إلى مبادرات مجتمعية يمكنها الاستجابة بشكل فوري ومباشر.

[Related: Q&A with Maxwell Shei, 17-year-old co-founder of Open Keys, on bringing real performance opportunities to musicians “in the middle.”]

نشأ تأسيس Cureco من تجربة شخصية. أثناء زيارتها للهند في عام 2024، رأت سانفي فتاة تجلس بصمت خارج مستشفى عمتها. كانت الفتاة مريضة بشكل واضح ولكنها كانت ساكنة تمامًا، ولم تكن أسرتها قادرة على تحمل تكاليف الرعاية – حتى أن طلب المساعدة بدا بعيد المنال. غيرت تلك اللحظة فهم سانفي لعدم المساواة في مجال الصحة. وأدركت أن عدم المساواة في مجال الصحة لا يتعلق فقط بالحصول على العلاج.

يمكن أن يؤثر عدم المساواة على ما إذا كان الناس يشعرون بأنه مسموح لهم بطلب الدعم في المقام الأول.

أصبح هذا الإدراك أساس مهمة كوريكو.

ما بدأ كمبادرة طلابية صغيرة تطور الآن ليصبح منظمة يقودها الشباب وتضم خمسة فصول في مدارس تكساس. من خلال الشراكات مع منظمة الإغاثة الطبية الدولية وداعمي المجتمع المحلي، قامت Cureco بتجميع ما يقرب من 100 مجموعة من أدوات الرعاية الصحية، ودعمت المجتمعات في خمسة بلدان، وجمعت أكثر من 5000 دولار أمريكي وأثرت على أكثر من 1000 فرد من خلال التبرعات والتواصل والمشاركة التطوعية. ينظم الطلاب المشاركون في Cureco حملات جمع التبرعات، ويستضيفون أحداث CureKit، ويقودون اجتماعات الفصل ويتواصلون مباشرة مع مجتمعاتهم حول المساواة في الصحة ومبادرات الخدمة.

بإذن من سانفي تشيبيالا

سانفي تشيبيالا

والأهم من ذلك، أن عملنا أظهر كيف يمكن أن تبدو التنمية الإيجابية للشباب عندما يتم الوثوق بالطلاب بمسؤولية حقيقية بدلاً من المشاركة الرمزية.

في كثير من الأحيان، يتم تقليل مشاركة الشباب في العمل الخدمي إلى ساعات تطوعية أو مهام سلبية. يُطلب من الشباب دعم المبادرات ولكن ليس بالضرورة قيادتها. ومع ذلك، فإن الدعوة التي يقودها الشباب تخلق شيئًا أعمق بكثير من المشاركة قصيرة المدى. وهو يشجع المشاركة المدنية على المدى الطويل، وتنمية المهارات القيادية، وحل المشكلات التي تركز على المجتمع.

عندما يتم منح الشباب ملكية المشاريع، فإنهم يبدأون في رؤية أنفسهم كمساهمين نشطين قادرين على إحداث التغيير الآن بدلاً من سنوات في المستقبل.

أحد أكبر الدروس المستفادة من خلال Cureco هو أن الخدمة الفعالة تبدأ بالاستماع. من السهل افتراض ما تحتاجه المجتمعات، لكن التأثير المستدام يتطلب التواصل المباشر مع المنظمات المحلية والمستشفيات وقادة المجتمع. من خلال شراكات Cureco، يتعلم الشباب التعامل مع الخدمة ليس على أنها “مساعدة الآخرين” ولكن كتعاون متأصل في الاحترام وصوت المجتمع. يعد هذا التحول في العقلية أمرًا ضروريًا لأعمال تنمية الشباب الموجهة نحو العدالة لأنه ينقل الشباب بعيدًا عن الخدمة الأدائية ونحو بناء شراكة ذات معنى.

[Related: We keep asking young people to trust us. But how much do we really trust them?]

بإذن من نورا نافين

نورا نافين

والدرس الآخر هو أن القيادة الشبابية تعمل بشكل أفضل عندما تكون عملية. يصبح الطلاب أكثر اهتمامًا عندما يشاركون بشكل مباشر في تنظيم الرحلات والتحدث مع المتطوعين وتجميع الأدوات بأنفسهم. خلال حدث CureKit الأول، توقعنا حضور معظم الأصدقاء أو زملاء الدراسة. وبدلاً من ذلك، وصل طالبان بعد اكتشافهما لـCureco عبر وسائل التواصل الاجتماعي. لقد قدموا أنفسهم وطرحوا أسئلة حول المهمة وبقوا للمساعدة في تجميع المعدات. لقد كان تفاعلًا بسيطًا، لكنه عزز شيئًا مهمًا.

يريد الشباب حقًا فرصًا للمشاركة في القضايا التي تبدو ملموسة ومدفوعة للمجتمع.

تعمل المبادرات التي يقودها الشباب أيضًا على خلق فرص للتعاون عبر الأنظمة، وهو أمر ذو أهمية متزايدة عبر المجالات التي تخدم الشباب. تلعب المدارس والمنظمات غير الربحية والمستشفيات والمنظمات المجتمعية دورًا في دعم الشباب وتعزيز النتائج الصحية المجتمعية. استخدمنا الدعم من مدرستنا، أكاديمية تكساس للرياضيات والعلوم، لربط الطلاب المهتمين بالخدمة والقيادة والدفاع عن الصحة. أتاحت لنا الشراكات مع المستشفيات والمنظمات مثل منظمة الإغاثة الطبية الدولية تجاوز حملات التوعية والمشاركة في جهود التوعية المجتمعية المباشرة.

وينبغي لمستقبل تنمية الشباب أن يتجاوز النظر إلى الشباب باعتبارهم مجرد متلقين للدعم. والشباب هم أيضًا مناصرون قادرون على مواجهة التحديات داخل مجتمعاتهم.

ولا ينبغي التعامل مع القيادات الشبابية على أنها مشاركة رمزية، بل كجزء أساسي من التغيير المجتمعي.

كقادة شباب، رأينا الحاجة إلى القيام بشيء ما، وقد فعلنا ذلك. إذا أردنا أن يصبح الشباب قادة مشاركين في المستقبل، يجب أن نبدأ بوضع ثقتهم في فرص القيادة اليوم.

***

Saanvi Chepyala و Nora Naveen هما المديران التنفيذيان المشاركان لـ Cureco، وهي منظمة غير ربحية يقودها الشباب أسستها Saanvi في أوائل عام 2025 ومخصصة لتوسيع الوصول إلى إمدادات الرعاية الصحية الأساسية في المجتمعات المحرومة. وهم طلاب في أكاديمية تكساس للرياضيات والعلوم في دينتون، تكساس.