لم يكن تدفق الدعم في الشهر الماضي لحماية مسارات الشباب المزدهرون شيئًا رائعًا. لم يكن هذا العمل كالمعتاد في واشنطن. جمع المدافعون في جميع أنحاء حقول الشباب الحليفة معًا لجعل القضية ليس فقط مقابل التمويل البالغ 1.3 مليار دولار في اللقب الرابع الذي يدعم البرامج بعد المدرسة والصيف ، ولكنه فعل ذلك مع التأكيد على مجموعة كاملة من الدعم للشباب والأسر التي يتعرضون للاعتداء. إن المراسلة – التي تعتبر هذه البرامج المحلية ضرورية للطلاب وأولياء الأمور العاملين والشارع الرئيسي – بالإضافة إلى التعبئة على المستوى المحلي ، ساعدت في الحصول على تأكيدات الدعم عبر الطيف السياسي. عملت. في غضون ثلاثة أسابيع من الإعلان عن الصناديق ، قررت الإدارة استعادة مبلغ 1.3 مليار دولار للصيف وما بعد المدرسة وأصدرت رصيد مبلغ 7.8 مليار دولار في الأموال الرابعة بعد بضعة أيام. ما إذا كان هذا يبشر بالخير لتمويل السنة المالية 2016 لا يزال يتعين رؤيته.
قصة تمويل AmeriCorps مختلفة ولكنها صعبة بنفس القدر. يتم الجمع بين أموال AmeriCorps مع أموال مجتمعية لوضع أعضاء فيلق المتطوعين المدربين في المدارس وبرامج الشباب المجتمعية ، وكذلك في المجتمعات التي توفر الإغاثة في حالات الكوارث والخدمات المجتمعية الأساسية. وأكبر مجموعة من أعضاء السلاح هم الشباب الذين يعمل AmeriCorps لهم كطريق للعمل مالياً واجتماعياً وشخصياً. والخبر السار هو أن AmeriCorps يتم تمويلها تقريبًا في مشروع قانون الاعتمادات في السنة المالية 2026 بفضل دعم الحزبين في مجلس الشيوخ. ولكن اعتبارًا من 4 أغسطس ، لا يزال مكتب الإدارة والميزانية (OMB) يحجب حوالي 200 مليون دولار في تمويل السنة المالية 25 التي تم تخصيصها من قبل الكونغرس. أرسلت مجموعة من أعضاء مجلس الشيوخ من الحزبين رسالة إلى مدير OMB تحث الوكالة على الإفراج عن الأموال. يتم إرجاع جميع الأموال غير المنتشرة إلى الخزانات الفيدرالية قبل 45 يومًا من نهاية السنة المالية.
الأشخاص والأماكن التي تمولها هذه البرامج هي جزء من النظام الإيكولوجي للتعلم والتطوير الديناميكي. في حين يتم تطوير السياسة والتمويل في تيارات منفصلة ، فإن المجتمعات التي تتدفق إليها متشابكة وعضوية ، وعمل على مزج وجديلة تمويل في شبكة من الدعم. ما يحدث في جزء واحد من النظام البيئي له تأثير تموج على أجزاء أخرى. إن فقدان أموال AmeriCorps يسحب المتطوعين من المدارس وبرامج ما بعد المدرسة. يؤثر فقدان فتحات ما بعد المدرسة على المشاركة المدرسية والحضور. إن فقدان الأموال للخدمات التفاف ودورات التخصيب يضع الضغط على البرامج بعد المدرسة والصيف لملء الفراغ. يجب معالجة تهديدات هذه البرامج كما تظهر. لكن الحجج لوجودهم يجب أن تؤكد على ترابطها ، وليس تفردها. من حيث أجلس ، أعتقد أن إجراء هذه الاتصالات ساعد.
[Related: Education and youth development are under attack — Now is the time to talk differently and act together]
قبل ثلاثين عامًا ، عندما قضيت مع كارين بيتمان قضيتنا القصيرة في قيادة مجلس الرئيس لمنع الجريمة ، قدرت أومب أن هناك 349 برنامجًا فيدراليًا يمكن للمجتمعات الاستفادة منه لإنشاء شبكات دعم للأطفال والشباب والأسر. بعد سنوات ، عندما شاركنا في تأسيس منتدى استثمار الشباب ، بدأنا في استخدام رسم تم إنشاؤه بواسطة Margaret Dunkle لإظهار اللحاف المجنون لمصادر التمويل اللازمة لدعم عائلة منخفضة الدخل النموذجية في كاليفورنيا. أطلقنا على الرسم “شريحة السباغيتي”.
تم تذكيرني بالانزلاق عندما قمت بإعادة مشاهدة مقابلة عام 2023 لكارين بيتمان التي أجرتها إليزابيث جينز ، مؤسس مشروع تمويل الأطفال. في منتصف المقابلة التي استمرت 20 دقيقة ، يسأل غينز بيتمان ، “ما الذي تعتقد أنه سيستغرقه … ننظم أنفسنا كحقل؟ أنا فضولي إذا كان لديك أي نصيحة لمجالنا حول كيفية عمل أنفسنا في نفس الاتجاه بشكل أفضل.”
هذا هو موضوع Gaines و Pittman يتصارع مع 20 سنة. لقد عرف هذان الممرانان بعضهما البعض منذ عقدين من الزمن ، حيث تم تعيين جينز كمنتدى لاستثمار الشباب أول مدير للسياسة في الولاية. عززت المعرفة الميدانية في جينز المعرفة الأكاديمية لبيتمان. يعتقد كلاهما أن أفضل طريقة للدعوة إلى قضايا متعددة هي توصيل سبب حاجة إلى معالجته بشكل شامل.
لم يكن رد Pittman السريع (coupe up في الفيديو الكامل أدناه) أن سؤال Gaines لم يكن مفاجئًا. من خلال سريع ، “لدي الكثير من النصائح” ، أطلقت ملخصًا مدته خمس دقائق عن سبب استمرارها في العثور على إطار عمل وأعمال المجتمع التي طورتها ميشيل غامبون وجيمس كونيل ، وتنمية الشباب ، هذه الأداة القوية لتوليد غضب المجتمع والتفاؤل في أقل من ساعة. شاركت بيتمان هذا البحث في العمودين الأخيرين لها. مقطع يستحق الاستماع إليه ، حتى بالنسبة لأولئك الذين يقرؤونهم.
إن إعادة تدوير المقابلات مثل هذه تساعدنا في التفكير في القدر الهائل من التقدم الذي أحرزناه جميعًا-المدافعون والباحثون والممارسون ومسؤولي الوكالات وصانعي السياسات-نحو بناء البنية التحتية اللازمة “لخلط وجديلة” بيانات المشكلات الواحدة وبرامجها وتمويلها إلى شبكات شاملة وتفهمية من الدعم.
على مدار العقدين الماضيين ، واصل بيتمان صقل حجج البحث للدعوة التعاونية. عملت على تدريب وتدريب قادة الشراكات المجتمعية. عملت Gaines على إنشاء أدوات السياسة. وقادت إنشاء كل من شبكات مجلس الوزراء الحكومية والمحلية ، وكتبت كتابًا عن كيفية ترجمة ميزانيات الوكالة إلى ميزانيات الأطفال وأثارت إنشاء جداول أعمال الأطفال التي توضح رؤى مشتركة إيجابية للأطفال والشباب.
[Related: Trust, time and training: Unlocking the potential of learning ECOsystems]
ساعدت كل هذه الأدوات المجتمعات في الاستفادة من الأموال التي تم منحها بشكل أفضل. ولكن كانت هناك حاجة إلى مجموعة أخرى من الأدوات لإعطاء استراتيجيات للمجتمعات لتوليد تدفقات التمويل المرنة الخاصة بها ، وخاصة لتحقيق الاستقرار في الخدمات التأسيسية مثل برامج إثراء المدارس وبرامج الخدمات التي تعطلها القرارات المفاجئة حول التمويل الفيدرالي. ولدت مشروع تمويل الأطفال لملء هذه الفجوة.
لقد حان الوقت لوضع كل أدوات بناء البنية التحتية هذه للاستخدام. لقد أظهر مشروع تمويل الأطفال أن الجمهور على استعداد لتمرير الاستفتاءات لإنشاء تمويل أكثر إنصافًا وتنسيقًا ومستدامًا للأطفال والشباب والأسر. ولكن هذه هي الخطوة الأخيرة ، وليس الخطوة الأولى في مبنى البنية التحتية. أطر مثل مساعدة غامبون مشاركة الرؤية وتنظيم البيانات. تدفقات التمويل ، مثل العنوان الرابع (بما في ذلك 21شارع مراكز التعلم المجتمعية للقرن) و AmeriCorps ، Pript the Pump ، لكن القوة المستقرة تأتي من الاستثمار في الهياكل المنسقة المجهزة لإدارة النتائج وبيانات الميزانية بشكل خلاق وبناء البنية التحتية المدنية القوية بما يكفي لعواصف الطقس مثل تلك التي خبرتها للتو.
***
ميريتا إيربي ، المؤسس المشارك لمنتدى استثمار الشباب ، هو شريك في المعرفة لمحفزات السلطة.
